個星期有啲日子好忙，煩鎖「濕碎」事好多，令到自己喺度忙於左搞右搞，Handle唔同嘅事（eg. 同銀行及一間外國布廠解決我哋滙唔到款過去問題、安裝簽到系統、製作一啲特別陳列掛飾於尖沙咀門市用、解決一啲製作新產品時遇到嘅問題、製造 Prototype（測試品）、準備 Refresh 包裝、交收一批做好的 Refresh 等）。好多各種事情要做，但無咩做到啲咩大事。
講開新產品。想少少「抱怨」一句，要一手一腳由頭到尾研發一件市面上無嘅產品出來真係唔易，中途經歷好多失敗，會遇到各種問題同困難，要將佢一一解決唔易。所以或者都係個公開秘密，大部分床上用品品牌其實都係搵供應商拎貨，輕輕做啲修改，再幫佢改過個名，寫廣告時寫到好似點樣有科研科學證據成份，就可以了。一做就幾十年都係咁的，香港同歐美都係咁。真正願意研究，改善產品嘅同行係有但好少。亦都也許係點解大家見床上用品無咩創新，近十幾二十年，下下都係「記憶棉太空枕」護頸護脊，羽絨被，100% XXX針全棉床品......
最近用咗一星期睇咗 Elon Musk 本書，嗰本近幾年大家行入書局一定見到，有佢張相喺封面嗰本。（By the way，本書唔錯，可以睇睇）當中喺頭幾頁寫咗一句，我睇下搵唔搵得返，內容大意係好多叻嘅人去哂做啲搵錢嘅嘢，例如金融、法律之類，無咩人願意做創新研究，令到我哋呢代人，呢十幾二十年，2000年打後，世界無咩創新。唔會話點樣做創新好高尚好高人一等，但確實如果人類想繼續進步，總有人需要做呢啲事，唔可以人人走精面，諗各種方法搵錢，又或者淨係花時間研究點樣令其他人Click落自己個廣告，睇自己嘅 YouTube Channel 呢啲，所謂呢家好興講嘅「流量密碼」。
（圖：找到，Elon Musk 講關於創新一頁）
最近亦都睇咗 Patagonia 同 The North Face 故事，對我嚟講係好感動。我大概喺度概括一下：呢兩間戶外服飾公司源於兩個好鍾意爬山嘅朋友，Chuinard（Founded Patagonia）同 Tompkins（Founded The North Face），佢哋對大自然嘅熱愛，令到佢哋開始製作戶外用品比自己同有共同興趣嘅人用，然後當佢哋發展出去，環保一直都係佢哋嘅核心價值，尤其 Chuinard 更試過因為環保原因，一日內咗佢哋公司最好賣嘅產品，當時嗰件產品係佔咗公司總銷量70%。可以見到其實佢做嘅嘢係絕對唔係為咗宣傳，係真心相信環保價值。
每一日都有新嘅公司誕生亦有公司倒閉，我哋亦都唔會例外。我想襯住可以試嘅日子，持守我哋嘅價值。我哋會有我哋自己做事嘅方法，我哋會堅持好產品，同埋我哋會希望可為地球帶嚟正面影響。
#031 Refresh 的背後理念（01/01/2023）
#033 最後一篇在舊網站寫的週記（15/01/2023）