Re Pillow Co. 週記

好耐之前曾經有前輩同我講過，its not about how, but who. 佢意思係好多時我哋生活中遇到嘅問題，解決唔到，或者覺得有困難，個解決方案永遠都唔係應該問「點樣去解決」（how），而係應該問我應該搵邊個人（who）佢可以幫我解決呢個問題。

做咗床品一段時間，開始慢慢對於床品嘅基礎有啲掌握，但最近我抽查產品時，卻覺得有一啲細節位，睇車線係做得唔太夠靚。

人一生唔需要做好多個啱嘅決定，其實做幾個就夠。好多人想事事都要做最好最正確嘅決定，但往往現實係，當然如果做到個個決定都正確係最好，但人好難可以下下都比你贏哂估中哂，次次都開你嗰邊......

Hello 大家好！又嚟到一週週記，如果有留意開我哋嘅朋友都知道，大約上年年中嘅時候我曾經拍過段片，講未來一兩年將會係我最困難，亦都係最大改變嘅時候（我坐在烏溪沙沙灘上拍嗰段片，放了在 Re Pillow 的 Social Media），因為我希望可以正式能夠進入主流，然而喺過去嘅幾個月，或者大家都有留意，似乎我哋嘅動靜係慢咗落嚟......

原來轉眼間已經寫咗 200 幾篇嘅週記。有時時間過得太快，我都不得不認自己己經不再是開始時嗰個 20 出頭嘅細路。過多半年就 29，你話是否老呢就絕對唔係，都仍係好後生，但個重點係唔係好耐之後就會講「過多幾年就 39」，再轉眼就會「過多幾年就 49」，人生就係如此快......

每一間公司背後其實都係人去營運，好多時我哋去睇人成功失敗我哋會花好多時間去分析佢哋做咗同無做嘅事，嘗試用 Reverse Engineering 嘅方法去想複製佢哋嘅成功/避免同樣嘅失敗。但其中一樣我比較少提及卻係非常重要嘅係你身邊嘅嗰一位。

今個星期同咗一位朋友食飯，佢都係一位喺床品界嘅老友，喺個好幾間大型床品/床褥公司做一啲中層管理嘅角色......

「呃，要唔要睇下落樓下搵間 Starbucks 傾」

圖：依期成日樂富部印收據嘅機壞（PS 我哋係用好嘢 EPSON 嘅名牌印單），因此我都常要化身做 Tech Support 幫同事解決問題（如圖），拍片 Step by step 解決，希望之後好啲啦