#074 （產品生產）由設計產品到生產（29/10/2023）

歡迎來到今個星期週記，又由我同大家分享本週工作。今個星期我全星期都在廣東廠內處理「新床單」生產，不在香港。自全球化以來，近幾十年世界各國公司紛紛將生產遷出本土，為消費者提供了更多「價廉物美」的產品選擇，應付了全球在消費產品上更激烈的競爭和日益成長的消費市場。這確實是無可厚非的，今次週記，襯著我在廣東的廠內，想談談這種「將生產遷出」趨勢的潛在問題以及個人淺見。

市場競爭激烈，各大企業要將生產遷出外地是能理解的（在 Re Pillow Co. 的情況，是部分生產，我仍保留枕頭生產線於香港，但因地方和人手有限，當產品線擴展後，新產品則需在外生產），將生產外移從而減低人工及土地成本，甚至提升產品質素，做到「價廉物美」，這應很易理解，今日就不談這點，我想談的是，生產遷出對於產品設計和研發的影響。

我個人實在從商才幾年，經驗不多，不過在自己的工作上，我覺得工廠和設計如果可以距離越近越好。我認為這亦是 Re Pillow Co. 可以誕生的原我在家中嘗試自己設計，並將物料立即拼砌在一起、車縫，做 Prototype，諗到就即刻做，才會有初代 Re Pillow。Gary Vaynerchuk 曾經講過：Ideas are worthless without execution. 有靈感，就最好即刻去試。而因為工廠在近幾十年開始被分割出來，並分設在其他國家，這個由 idea 變做 product 的步驟變得困難。公司設計者要和廠房溝通，又要大家前後聯絡交代 idea，整件事變得不易做了，令創新和好產品會更難出現。以往，設計師可以實實在在拿著物料，放在機械前即日或幾日內做好樣辦看看，有不好的地方可以立即修正，或者在製作過程中，因為設計者也是落手落腳做，他可能也會邊做邊有新靈感去改善產品，令創作更易。現在不能了，設計者只可畫圖幻想，要做要和遠處在其他國家的廠房溝通，而別人亦未必有充足時間理會和幫你慢慢試，我認為這是有損人類的發展。

而事實上，在最近的幾十年，雖然我們的生活大有改善，世界上越來越多富裕國家，像香港不缺日常的日用品和飲食，然而似乎公司都忙著照顧消費需求，玩著各種宣傳行銷，真正產品創新確實少了很多。新產品很多，但大多都只是一些正常更新，甚少有突破性的發展。創新不是沒有，但若然比較人類歷史上的其他時刻，我們這個年代的創新少了很多。這現象我認為是與生產外移或多或少有關。

廠房和公司如果最好的話是在同一處，但明白現時社會競爭激烈，這未必可行，因此退而求其次也要越近越好，最好兩邊要多有來往，設計的人亦需了解自己每一個決定在生產方面可不可行，有甚麼困難，可不可以大家互相開門見山，商討解決方法，這樣才會有進步。設計者亦要學識一些生產的入門，例如以我為例就是物料、車縫等，並要隨時準備嘗試自己做樣辦等，要找個方法可隨時 execute ideas，這樣才會有利人類發展。我見市場上實在太多太多「食老本」，以做生意為目標的公司，所謂「創新」「專利」都不是甚麼，只是行銷技倆，而卻從不是做一些真正幫助人類種族可以生活更好，向前發展的事，因此實在想在此稿文一篇，談談這件事。因為發展不會自己出現的，是要我們努力去做才會出現。