圖中工業大廈大部份單位都熄燈了,其中一個着燈嗰個單位,就係我。經常晚上做得比較夜,因此可能 7、8 點落樓下先食個飯,再返上去做 。

由於我不想因為自己一人不才,而致公司經營不善,令公司上下過著半生不活的日子,或以致倒閉離場 ,因此近年越來越多研究各大大小小公司的興衰,當然每個時代、國家背境、公司老闆等會不同,但慢慢看多從中會看到 「Pattern」 —— 也其實越見得多,更會對結業一事看得越淡 。就像人有生老病死,每間公司也有其興衰之時 —— 越大的公司,不代表它越可有更強生命力不會離場,細型的做了多年的公司仔也可以冒起(多數係遇到一個頗為有心且有魄力嘅人,而多數他做嘅事未必受公司原有嘅人接受 —— but think - 依類公司之所以多年做亦無甚起色,其實原因係原有企業文化有問題,所以如果有人獨斷獨行,做出間公司本身人不接受嘅事,好有可能佢係改變緊公司嘅航程 — 留意不一定係話向好,但一定是行出一條不同嘅路) 。

講講下講多咗,但之所以帶出依個話提係最近本週同一啲前輩傾開計,講想講嘅係「營運效率」(efficiency)。缺乏「營運效率」,係一個好多公司常見問題,亦都即係一個人可以做嘅嘢居然請兩個人做,又或者請埋啲人都不是太叻,做嘢做得唔好,令到有人要其他執手尾,浪費了資源/心力在中間。以致公司虛耗大,最終這些公司慢慢被其他公司跑上追過,都係要難逃結業命運 。

呢件情況喺政府都會發生,政府一個唔同之處係佢即使缺乏效率,都唔會結業,因此更加需要更強嘅自律,否則就會不斷浪費資源同埋納稅人嘅錢,而沒有一個市場嘅機制去調節 。最近美國政府去請 Elon Musk 去成立 政府效率部,去刪減不必要嘅人手同埋浪費資源嘅程序,其實正正都係做緊呢樣嘢 。

營商嘅我哋,真係要自己反省吓會否喺自己公司都有類似嘅情況出現,因為依個係一個常見問題。如果呢啲錯都犯就真係有啲唔抵,因為人哋已經犯過,自己又再去踩多次,就好唔抵 。

繼續加油努力 。