Re Pillow Co. Weekly Journal

寫週記此刻係 20/8 星期四，剛剛新底框公佈後兩日，關於新底框的種種，應該大家在網上都睇到了，在此我唔重複，但以下都 Attach 返條 Video 先：

有一本書我其實買咗有五六年，曾經試過睇過幾次，但中途都放棄咗，因為本書當時對我嚟講實在太長太深，但去到最近覺得都想試吓睇。重新拎返起。

「如果我變成一條蟲，你要錫條蟲先可以同我一齊，咁你仲會愛我嗎？」女孩倚著海濱長廊的欄杆，側面轉身向著男生，低頭嘀咕著。

男生輕輕笑了笑，緩緩伸手撥開女孩臉頰旁的頭髮，挽到她耳後。猜不到如此老土的問題居然今時今日還有人問，果真人類科技發展神速，但去到最後，其實大家最珍重的，還是單純而無條件的愛......

喺任何的 Start-up 有一個 founder 常見問題是 delegation（分擔工作）。好似常常啲 Start Up 都係喺兩個極端度游走。一係就係有啲人一開始就食大咗個胃，請好多人手去做，你負責依個，我就依個，然後其實個 Business 條數其實唔太 Balance 到，然後於是就去可能要搵 Funding，跟住個 Business 變成比較係似係苦苦經營而常常要搵錢返嚟嘅一個狀態……

最近因需要改善產品質素，和一個已經交往了一段時間，由我開始做 Re Pillow 無耐（大約 2021年）已開始有恆常合作的商業夥伴斷絕了一個頗大的生意來往。

最近工作有啲體會，就係發現呢個世界佢哋往往會比唔同嘅目標或者有不同嘅紛擾，同埋叫你做呢樣做嗰樣，但係去到最後你要為自己的工作去負責，你要去決定到底優次應該係點樣排，邊一樣做先邊一樣之後再處理

有兩個最近喺工作上學到嘅道理，發覺都喺生活中比較有用，喺度寫一寫。

中學時期，中文科修讀《師說》，當中有一句至今仍常喺腦內：「小學而大遺，吾未見其明也」。依句說話當時聽到後，一直擺心入面，實在好多好多實例，我哋做人係真係會「小學而大遺」，即係好緊張好緊張一啲細嘅事，捉住佢嚟要做到好盡善盡美，但係喺大事上面就可能行錯咗，忽略咗。

好耐之前曾經有前輩同我講過，its not about how, but who. 佢意思係好多時我哋生活中遇到嘅問題，解決唔到，或者覺得有困難，個解決方案永遠都唔係應該問「點樣去解決」（how），而係應該問我應該搵邊個人（who）佢可以幫我解決呢個問題。